Кажется, будто создать интернет магазин — задача, с которой может справиться любой человек. Многие люди ошибочно уверены в том, что если у них есть минимальное понимание о сфере в которой они собираются строить бизнес, деньги на бюджет и желание работать с командой — успех им обеспечен, но всё далеко не так просто. Прежде чем открывать собственное дело, необходимо лучше изучить ключевые показатели для достижения успеха в бизнесе. Они сформированы специалистами для того, чтобы новички не делали ошибок и снизили потенциальные риски до минимума. Стоит не просто рассмотреть примеры бизнес процессов, а лучше познакомиться с таким понятием, как KPI, которое и представляет собой ключевые показатели для измерения успешности достижения бизнес-целей.
Главные показатели целесообразности инвестиции в стартапы
Чтобы убедиться в том, что вложения в бизнес окажутся оправданными, необходимо рассмотреть главные показатели KPI. К ним относится:
- результат. Это показатель, который указывает на количество и качество полученного результата деятельности. Если рассматривать это на примере стартапа, то это может быть количество выполненных заявок, либо же процент товара, который удастся выполнить в надлежащем качестве в течение обозначенного срока;
- затраты. Значение, которое покажет, насколько затратным является тот или иной бизнес с точки зрения ресурсов необходимых для получения результата. Среди главных трат учитывается приобретение сырья, выплаты трудящимся, аренда рабочего помещения и инструментария;
- функционирование. Данный показатель характеризуется в первую очередь тем, насколько правильно воплощаются бизнес идеи с точки зрения регламента;
- производительность. Это соотношение между результатом и потраченным временем на его достижение. В качестве примера, можно привести количество обработанных заявок в день;
- эффективность. Внутренний показатель успехов предприятия, характерной чертой которого является отношение результата к затратам. Если рассматривать подробнее, то это стоимость выполнения одной из заявок и то, какой результат это приносит для общего дела.
Исходя из этих показателей, можно сделать вывод, что для успеха реализации практически любого бизнеса, необходимо следить не только за финальным результатом, но и за затратами по ресурсам, эффективности использования ресурсов, производительности труда и соответствия поставленным регламентам. Система KPI должна быть сбалансированной. Рекомендуется провести всестороннюю оценку и управлять деятельностью компании так, чтобы добиваться лучшего результата при минимальных затратах.
Объективный подход к стартапам
Для эффективного воплощения любой бизнес-идеи, нужно наличие продуманной и сбалансированной системы ключевых показателей эффективности. Нет никакой разницы — стартап или устоявшаяся компания. Данный показатель выступает в качестве ориентира, помогающего отследить прогресс достижения поставленных предприятием целей. Можно даже своевременно выявить проблемные области, требующие корректировки.
Правильно использованная система KPI позволит руководству компании получить правильную информацию о текущем положении дел бизнеса в различных его аспектах, вроде финансового, операционного, производственного. Каждый работник понимает, за достижение каких конкретных показателей он будет вознагражден, что стимулирует его прикладывать максимум усилий для получения требуемых результатов. Разработка и внедрение системы ключевых показателей деятельности является залогом успешного развития и процветания бизнеса.
Будьте первым, кто оставит комментарий!